Стратегия «Норникеля»

Сегодня Компания вступила в новый инвестиционный цикл для обеспечения устойчивого развития и создания платформы для будущего роста. Среди приоритетов Президента Компании — выполнение второго этапа беспрецедентной экологической программы, завершение программы реконфигурации производства, развитие горнорудной базы, выход на проектные показатели Читинского проекта, масштабное обновление инфраструктуры, что вместе с реализацией комплексной программы повышения эффективности обеспечит базис для устойчивого роста акционерной стоимости Компании.

Приоритеты Президента

Владимир Потанин
В результате реализации долгосрочной программы развития до 2023 года произойдет омоложение всех производственных мощностей и «Норникель» станет одной из самых современных и экологически ответственных компаний в отрасли»
Владимир Потанин

  • Реализация экологических проектов с кратным снижением выбросов SO2 в регионах присутствия
  • Обеспечение потребностей ряда «зеленых» отраслей, включая производство катализаторов и электротранспорта

Инвестиции по ключевым стратегическим направлениям в 2018–2020 годы

1,4–1,6 млрд долл. США

  • Системное обновление инфраструктуры и основных производственных фондов
  • Модернизация и реконструкция производственных активов (программа реконфигурации)
  • Развитие ресурсной базы талнахских руд и поддержание уровня горной добычи

Инвестиции по ключевым стратегическим направлениям в 2018–2020 годы

4,4–4,8 млрд долл. США

  • Комплексная программа оптимизации издержек и повышения производительности
  • Внедрение систем ERP / автоматизация систем управления
  • Внедрение систем промышленной автоматизации

Инвестиции по ключевым стратегическим направлениям в 2018–2020 годы

0,3–0,5 млрд долл. США



Среднегодовой объем инвестиций // млрд долл. США в год