Стратегия «Норникеля»
Сегодня Компания вступила в новый инвестиционный цикл для обеспечения устойчивого развития и создания платформы для будущего роста. Среди приоритетов Президента Компании — выполнение второго этапа беспрецедентной экологической программы, завершение программы реконфигурации производства, развитие горнорудной базы, выход на проектные показатели Читинского проекта, масштабное обновление инфраструктуры, что вместе с реализацией комплексной программы повышения эффективности обеспечит базис для устойчивого роста акционерной стоимости Компании.
Приоритеты Президента
В результате реализации долгосрочной программы развития до 2023 года произойдет омоложение всех производственных мощностей и «Норникель» станет одной из самых современных и экологически ответственных компаний в отрасли»Владимир Потанин
- Реализация экологических проектов с кратным снижением выбросов SO2 в регионах присутствия
- Обеспечение потребностей ряда «зеленых» отраслей, включая производство катализаторов и электротранспорта
Инвестиции по ключевым стратегическим направлениям в 2018–2020 годы
1,4–1,6 млрд долл. США
- Системное обновление инфраструктуры и основных производственных фондов
- Модернизация и реконструкция производственных активов (программа реконфигурации)
- Развитие ресурсной базы талнахских руд и поддержание уровня горной добычи
Инвестиции по ключевым стратегическим направлениям в 2018–2020 годы
4,4–4,8 млрд долл. США
- Комплексная программа оптимизации издержек и повышения производительности
- Внедрение систем ERP / автоматизация систем управления
- Внедрение систем промышленной автоматизации
Инвестиции по ключевым стратегическим направлениям в 2018–2020 годы
0,3–0,5 млрд долл. США