«Норникель» 2017 Бизнес-модель Далее Обращение Председателя Совета директоров Компании + → Назад Ключевые результаты + ← Вверх Бизнес-модель Активы Компании Вид деятельности Добыча Обогащение Металлургия Рафинировка Логистика Схема производственных активов Подробнее Подробнее Транспортно-логистические активы 6 морских судов 555 речных судов 2 портовых терминала Мурманск Дудинка 15 самолетов 18 вертолетов 118 фитинговых платформ Зарубежные активы Австралия Honeymoon Well (лицензия) ЮАР Nkomati Проекты, направленные на улучшение экологии Проекты модернизации производственных активов Подробнее Серный проект Подробнее Катализаторы в системах нейтрализации выхлопных газов Подробнее Электрокары на электробатареях нового типа Подробнее Поддержка заповедников Подробнее НИОКР Подробнее В 2018–2022 годы «Норникель» станет более «зеленым» и поможет другим становиться более экологичными. Владимир Потанин Области применения продукции Компании Трубы Ni, Cu, Co, Mo, Fe Медицина Ni, Cu, МПГ, Au, Ag Катализаторы МПГ Ювелирное дело Au, Ag, МПГ Электроника Cu, Au, Ag Нержавеющая сталь Ni, Co, Mo, Fe Покрытия Ni, Au, Ag Аккумуляторы Ni, Au, Ag, МПГ Монеты Ni, Cu, МПГ, Au, Ag Провода Cu География продаж металлов Собственная глобальная сбытовая сеть Группы охватывает >34 стран 1 374 контракта по продажам 396 покупателей 75% поставок конечным потребителям Подробнее 14% Северная и Южная Америка 7% Россия и СНГ 23% Азия 56% Европа Смотрите также Обращение Президента Компании Стратегия «Норникеля» Минеральная база Продукция и ее реализация Поставки конечным потребителям Подробнее Norilsk Nickel Harjavalta Подробнее Кольская ГМК Подробнее Транспортно-логистический комплекс Подробнее Заполярный филиал Подробнее Газовые и энергетические активы Красноярский завод цветных металлов (100% в собственности у государства) Подробнее Быстринский транспортный филиал Быстринский ГОК Подробнее